नवीन उपक्रम एंटरप्राइझच्या विकास प्रक्रियेशी संबंधित आहे. एंटरप्राइझचा विकास ही एक चक्रीय प्रक्रिया आहे जी लाइफ सायकल सिद्धांतानुसार असते. हे सहसा उद्योजकीय कालावधी, वाढीचा कालावधी, परिपक्वता कालावधी आणि मंदीच्या कालावधीत जातो. एंटरप्राइझच्या इनोव्हेशन क्षमतेत होणारा बदल हा सामान्यत: एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीतील बदलापेक्षा एक टप्पा आधी असतो. उद्योजकतेच्या सुरुवातीच्या काळात, नावीन्यपूर्णपणा ही एंटरप्राइझची थीम होती आणि नावीन्यपूर्णतेमुळे एंटरप्राइझची स्थापना झाली. वाढीच्या कालावधीत एंटरप्राइझ विकासाचे केंद्रबिंदू म्हणजे सिस्टम डिझाइन, नवीन क्षेत्रांची निवड आणि औद्योगिक विविधीकरण आणि हे संस्थात्मक नावीन्य, तांत्रिक नावीन्य आणि स्ट्रक्चरल इनोव्हेशनची ठोस अभिव्यक्ती आहेत. सुरुवातीच्या नावीन्यपूर्ण आणि संचयानंतर, कंपनी जीवन चरणाच्या अव्वल स्थितीत प्रवेश केली आहे, म्हणजेच परिपक्वता अवस्थेत, हळूहळू उत्पादन तंत्रज्ञान, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि विक्री वाहिन्या यासारख्या अनेक बाबींमध्ये सापेक्ष स्पर्धात्मक फायदे मिळवून, आणि त्यात सुधारणा बाजाराच्या जोखमींचा प्रतिकार करण्याची क्षमता. मंदीच्या कालावधीत प्रवेश केल्यानंतर, एंटरप्राइझचे आर्थिक आणि व्यवसाय निर्देशक थांबतात आणि घसरणार दिसून येतील जे एंटरप्राइझच्या नाविन्यपूर्ण क्षमतेची समस्या प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे प्रतिबिंबित करते.

भविष्यातील व्यावसायिक स्पर्धेत एखाद्या एंटरप्राइझला दीर्घकाळ टिकणारा पाया मिळवायचा असेल तर त्याने स्वतःच्या उर्जा स्त्रोतांच्या नाविन्यपूर्ण क्षमतेच्या बदलाकडे बारीक लक्ष दिले पाहिजे आणि हळूहळू विकास प्रक्रियेत स्वतःची नावीन्य क्षमता बळकट करावी. कोणीतरी म्हणू शकेल: अनेक दैनंदिन ग्लासवेअर उद्योग गैर-तंत्रज्ञानाचे उद्योग असतात. कोर तंत्रज्ञानाशिवाय तंत्रज्ञान नवकल्पना कसे करता येईल? नवीन गतीशील उर्जा उत्पादकतेच्या वेगवान विकासामुळे उद्योगातील कामगारांचे औद्योगिक विभाग अधिकाधिक परिष्कृत होत आहेत. सामान्यत: प्रत्येक एंटरप्राइझ केवळ उत्पादन साखळीच्या एका विशिष्ट दुव्यामध्ये स्वतःस स्थितीत ठेवू शकतो. ग्लासवेयर एन्टरप्राइझमध्ये, औद्योगिक साखळीत कोर तंत्रज्ञानासह एंटरप्राइझ ही बर्‍याचदा खूपच छोटी संख्या असते आणि या साखळीतील सर्व कंपन्यांसाठी हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की ग्राहकांना खरोखर ज्या वस्तूची आवश्यकता आहे ते ते उत्पादन किंवा तंत्रज्ञानच नाही, परंतु प्रदान केलेले समाधान योग्य आणि प्रभावी आहेत की नाही यावर अधिक लक्ष दिले जाते.

म्हणूनच, मूलभूत तंत्रज्ञानाच्या बौद्धिक मालमत्तेच्या हक्काची मालमत्ता एखाद्या एंटरप्राइझसाठी निःसंशयपणे महत्त्वाची आहे, परंतु एका अर्थाने, या कोर तंत्रज्ञानाचा स्वतःचा प्रगत लागू तंत्रज्ञान होण्यासाठी सर्वात प्रभावी मार्गाने त्याचा उपयोग कसा करावा आणि ते कसे वापरावे हे अधिक महत्वाचे आहे. जेव्हा एखादा एंटरप्राइझ कोर तंत्रज्ञान मिळविण्यास अपयशी ठरतो किंवा कोर तंत्रज्ञानामध्ये स्वतंत्र बौद्धिक मालमत्ता नावीन्यपूर्णपणे प्रभावीपणे अंमलबजावणी करणे कठीण होते तेव्हा त्याचे सामरिक मॉडेलला अनुकूलन नवकल्पना म्हणून स्थान दिले पाहिजे आणि कोर तंत्रज्ञानाच्या प्रवाहात किंवा औद्योगिक शृंखलासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. कोर तंत्रज्ञान क्षेत्रात नवकल्पना लागू करणे. उत्पादनांचे वैशिष्ट्य, वाण, कार्ये, शैली, शैली आणि इतर वैयक्तिकृत डिझाइन आणि नवीन उत्पादनांचा विकास आणि नाविन्यपूर्ण वस्तूंसह नॉन-कोर तंत्रज्ञानातील बाजार-अभिमुख नवकल्पनांवर देखील विशेष लक्ष दिले पाहिजे. त्याच वेळी, उपक्रमांच्या नॉन-कोर तांत्रिक नाविन्यास बळकटी देताना, विशेषत: गैर-तांत्रिक बाबींमध्ये वेळेवर नावीन्यपूर्ण बळकटीकरणाचे समर्थन करणे देखील आवश्यक आहे.